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个人背景资产信誉调查

2014-09-03
    背景调查,除了婚前背景调查外,主要就是企业在用人?#20445;?#33719;取?#26696;?#20540;得信任的员工”的一个方式,是指员工申请职位?#20445;?#20225;业会就某些内容对该员工进行一个全面的调查工作。这些内容通常包括其以前的受教育背景,职业生涯,以及犯罪记录等?#21462;?br />     虽然说“用人不疑,疑人不用。”但当下越来越多的求职者会发现,在被企业?#21152;?#20043;前,他们将被要求接受背景调查。“这种调查已经从传统的IT、保险及投资银行,向制造、零售等其他领域拓展。”
    一方面是求贤若渴的人才空?#20445;?#21478;一方面是鱼龙混杂的人才市场,企业的人力资源主管,仅凭自己的经验和判断,很容易因急生错。找个背景调查公?#26223;?#24537;,就有可能在人才遴选中去伪存真,去芜存菁,
    背景调查是人力资源招聘?#26041;?#20013;的一个重要内容,目前的大部分企业不做并不是不想做,而是缺少做背景调查的条件,如果不涉及特殊或重要的岗位,很多企业不愿意在此?#26041;?#20184;出过多的成本。
    一般来说要做到全员进行背景调查对企业来说是非常困?#35757;模?#25152;以在进行此项工作?#20445;?#25307;聘经理经常会根据所在企业的实?#24066;?#27714;有选择的进行背景调查。而是否进行背景调查与企业的文化有直接关系,无论企业规模的大小,进行背景调查说明企业的文化更加重视员工的职业素养和品德;同时?#19981;?#21463;到招聘岗位是否涉及到核心?#38469;?#25110;商业机密的影响。
    进行背景调查并不是“只有?#20405;?#19981;太尊重员工的公司才会做?#20445;?#32780;恰恰相反是那些尊重人才,注重诚信的企业所为。
    中国人力资源网对近千家企业调查的结果显示,半数企业在招聘新员工时都会对其背景进行调查。
    其中,在对高层管理者的评价?#20445;?6.38%的企业选择对其背景进行调查,对中层管理者进行选?#38382;保?#23545;其背景进行调查的企业占42.13%。即使是普通员工,也有20.43%的企业对其背景进行调查。
    一个好的背景调查,能够使公司的声誉风险得到大大的降低,而且能够?#34892;?#22320;预防一些欺诈。
    虽然背景调查要耗费公司的人力、物力,但实际上却能够使公司降低招聘成本。有案例表明,因为?#21592;?#25307;聘者的学历没有仔细核查,使得某公司的一个科研项目迟迟没有进展,其损失远大于招聘时开展背景调查的费用。
    在中国,一些企业虽然已经认识到了背景核查的重要性,但是仍然没有在招聘工作中应用起来,多数是引进一些高层次人员时才会做背景调查,一般人才求职往往只提供一份简历,可信?#30830;?#24120;难衡量。
    ?#34892;?#22411;企业尤其要重视入职背景调查,因为小公司本来人就少,如果在招聘方面失策,那可能对整个公司的发展甚至生存都是毁灭性的打击。
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